Repenser vos décisions financières avec clarté
Depuis quinze ans, nous accompagnons des responsables financiers qui veulent dépasser les modèles classiques. Pas de recettes miracles — juste une méthode fondée sur l'analyse rigoureuse et l'échange direct.
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Thibault Mercier
Formateur principal
Une approche construite sur le terrain
Thibault a passé douze ans dans des directions financières avant de créer ce programme. Il connaît les erreurs courantes parce qu'il les a vécues. Son objectif ? Vous éviter de perdre du temps sur des outils qui ne servent qu'à remplir des tableaux.
Le programme repose sur des cas réels tirés d'entreprises de taille moyenne. On ne parle pas de grands groupes cotés, mais de situations où chaque décision compte vraiment. Les participants travaillent en petits groupes — jamais plus de douze personnes — pour pouvoir discuter librement des difficultés qu'ils rencontrent.
Beaucoup de formations vous montrent des graphiques parfaits. Moi, je préfère partir des problèmes concrets : un budget qui dérape, un investissement mal évalué, une prévision qui ne colle pas à la réalité. C'est là qu'on apprend vraiment.
Comment nous structurons l'apprentissage
Les sessions durent six mois, avec des rendez-vous toutes les deux semaines. Entre chaque rencontre, vous appliquez ce qu'on a vu sur vos propres dossiers. Pas de devoirs artificiels — on travaille sur ce qui vous pose problème maintenant.
Chaque séance commence par un retour sur les essais de la quinzaine précédente. Qu'est-ce qui a marché ? Où ça a coincé ? Ensuite on aborde un nouveau sujet, toujours en gardant un lien avec votre contexte professionnel.
- Diagnostic initial de vos besoins et contraintes réelles
- Travail en binôme avec retours personnalisés
- Analyses de cas issus de situations vécues
- Accès continu aux ressources et outils pratiques
Ce que disent nos participants
J'ai suivi le programme à l'automne 2024. Ce qui m'a marquée, c'est la franchise des échanges. On ne cache pas nos erreurs, on les dissèque pour comprendre. J'ai pu revoir complètement ma façon d'évaluer les projets d'investissement.
